聊聊职业规划？聊聊职业规划和人生

　　本文目录

　　

1. 你对自己的职业生涯规划是什么样的聊聊
2. 面试职业规划怎么回答
3. 我该怎么和我的老板聊聊职业规划

你对自己的职业生涯规划是什么样的聊聊

　　职业生涯规划也叫“职业规划”。在学术界人们也喜欢叫“生涯规划”，在有些地区，也有一些人喜欢用“人生规划”来称呼，其实表达的都是同样的内容。又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成

　　职业生涯规划是指针对个人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标并努力实现这一目标的过程。换句话说，职业生涯规划要求根据自身的兴趣、特点，将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置，选择最适合自己能力的事业。职业定位是决定职业生涯成败的最关键的一步，同时也是职业生涯规划的起点。

　　职业生涯规划是指一个人对其一生中所承担职务相继历程的预期和计划，包括一个人的学习，对一项职业或组织的生产性贡献和最终退休。

　　

面试职业规划怎么回答

　　面试职业规划是很多面试官会问到的问题之一，回答好这个问题对于得到这份工作非常关键。下面是一些指导：

　　1.明确自己的职业方向：在回答这个问题之前，需要对自己的职业方向有一个明确的认识，确定自己想从事什么行业，哪个领域，以及未来的职业发展方向。

　　2.展现个人的职业目标：在回答问题时，要明确自己的职业目标，并说明为什么选择这个目标，有什么动力和激励驱使自己实现这个目标，例如实现自我价值、挑战自我等等。

　　3.体现自己的优势：展现自己的职业规划时，需要体现自己的优势和长处，例如专业技能、人际交往、领导力等等，让面试官感受到你具备完成职业规划的能力。

　　4.突出自己的成长计划：回答时要强调自己的职业成长计划，例如继续学习、参加专业培训、积累工作经验等等，让面试官感受到你的职业规划是可行的。

　　5.展现与公司的契合度：回答问题时要体现自己的职业规划与公司的契合度，例如自己的职业目标与公司的发展方向一致，以及自己能为公司做出什么贡献等等，让面试官感受到你对这个职位和公司的重视。

　　面试职业规划是一个需要准备的过程，以下是一些可能有帮助的步骤和经验：

　　1.了解自己：在回答面试官的问题之前，需要先了解自己的职业目标、兴趣爱好、技能和优势、职业价值观等方面。可以通过自我评估、职业咨询、职业测评等方式来了解自己，找到职业发展方向。

　　2.研究公司和职位：在面试前需要对应聘的公司和职位进行了解，了解其发展方向、企业文化、所需的技能和素质等，以此来对自己的职业规划进行调整。

　　3.设定职业目标：通过以上步骤后，需要制定具体的职业目标，包括短期目标和长期目标。这些目标应该是可行的、可量化的，并与自己的能力和兴趣相匹配。

　　4.展示自己的能力：在回答面试官的问题时，需要强调自己的能力和经验，以此展示自己适合该职位的原因。同时，需要与面试官分享自己的职业目标和计划，并说明如何利用所需的技能和经验来实现这些目标。

　　5.与面试官互动：在回答问题时需要注意与面试官的互动。可以通过问问题、回答问题、解释观点等方式，展示自己的职业知识和技能，并同时表现出对公司和职位的热情和兴趣。

　　总的来说，面试职业规划需要有准备，需要了解自己和目标，需要与面试官互动，并且需要展示自己的能力和经验。

　　

我该怎么和我的老板聊聊职业规划

　　员工才有职业,组织则没有.因此职业规划必须由员工来主导,而管理者只是辅助和引导.

　　如果员工对于自己的技能特长是有误解的,那么管理者在起初必须先由着他们，管理者能做的只是引导他们去验证.很难有人可以改变一个人对自己的认识.

　　一个比较可行的方式是：鼓励员工写出自己期望的工作,然后帮助他列出这个工作需要的技能,再根据这位员工的现实能力对照在目前情况下这份期望工作他是否可以胜任.

　　管理者对于员工设想职业规则必须是鼓励的态度,而不能是打压。员工若心理压力过重、逆反排外、过于羞涩或自卑，并不利于制定科学的职业规划,做职业规划的时候,需要他敞开心扉.

　　管理者可以询问员工自已认为“瓶颈”在哪里,并且对员工坦诚地指出其目前的“瓶颈”.管理者可以和员工一起进行头脑风暴,找出“瓶颈”可能的所在,然后探讨这些“瓶颈”的现实性,是否可以被打破。

　　半米人才管里云

　　“瓶颈”有可能是家庭因素,时间,地理因素,技能和知识领域,健康情况等.

　　管理者需要向员工了解以下问题的答案:

　　你喜欢什么样的工作内容？为什么？

　　过去有什么样的场景,让你成功地使用了自己的技能,知识和经验？

　　你希望尝试或取得的下一个岗位是什么？为什么？

　　你是否有职业上长远的希望和理想？是什么？

　　有什么特别重要的因素,特别喜欢的或者特别讨厌的因素,会影响或改变你的职业理想？

　　有什么顾虑或现实会阻碍你选择理想的岗位？

　　有哪些正在发展的领域是你特别想在工作中尝试的？为什么？

　　员工对于自己的职业规划,则可以询问自己（或者管理者）以下问题:

　　我可以有机会走向哪些岗位？

　　我什么时候可以得到我下一个期望岗位？

　　我很喜欢现在的工作,我怎么样可以保持这个岗位，并且在此基础上更加精进？

　　我怎么样才能干我的上级的工作？

　　我前进的路上最大的挑战是什么？

　　我发现了一个我想申请的岗位,我需要怎么做才能得到它？

　　公司对我的长期发展有什么想法？

　　对于我,有什么事情是公司清楚但是我自己可能还没有意识到的？

　　做职业规划的时候,需要长期和短期交互考虑.

　　希望所有看到这篇文章的工作者都可以有所思考，并且主动地认真和老板探讨一下自己的职业规划.希望所有看到这篇文章的工作者都可以有所思考，并且主动地认真和老板探讨一下自己的职业规划.